很多創業者以為只要自己的項目有新意、資金充裕、人員到位，再請一個專業會計負責公司財務，便可以平穩起步高速運轉了。管理報表主要有資產負債表、損益表、現金流量表三種內容，下面本站小編來給大家細細解說。本站小編來教大家一個最簡單的方法，如果現金流量表的數據和凈利潤基本一致，或者比凈利潤稍大點，那么企業在現金流方面是沒有問題的，本站小編建議你最好做好資金計劃，并且嚴格執行，這樣可以降低現金流量表的重要性。上面本站小編提到了現金流，在這里再詳細說一下，現金流并不等同于有多少存款儲備，關鍵的是需要用錢時可以隨時支取。

　　很多創業者以為只要自己的項目有新意、資金充裕、人員到位，再請一個專業會計負責公司財務，便可以平穩起步高速運轉了。因此在日常經營中只關心盈虧，并不了解數據的來源和原理，也不關心預算和損益，更沒有風險控制的概念，甚至連企業稅收都不懂，全權交于會計。這樣導致的結果就是公司的壞賬、爛賬一大堆，如果會計再辭職的話，企業都會面臨倒閉的危險。為了避免這種情況出現，本站小編特意整理了一些創業者容易掉的坑，希望大家引以為戒。

　　1、不會看管理報表

　　管理報表主要有資產負債表、損益表、現金流量表三種內容，下面本站小編來給大家細細解說。

　　（1）資產負債表

　　資產負債表的計算公司為資產=負債+所有者權益。資產包括貨幣資金、存貨、應收應付賬款，負債包括流動負債和非流動負債。所有者權益最有價值的是信用。

　?。?）損益表

　　對于創業者來說最重要的就是要學會區分經常性收益和非經常性收益，下面小編來為大家介紹兩者的區別。

　　經常性收益主要指的是經營所得，業可持續發展的核心，是投資者最關心的地方，計算公式是：營業收入-營業成本-稅金及附加-期間費用。

　　非經常性收益包括偶然所得和部分資本利得，具有具有偶發性和不可持續性的特點。

　?。?）現金流量表

　　本站小編來教大家一個最簡單的方法，如果現金流量表的數據和凈利潤基本一致，或者比凈利潤稍大點，那么企業在現金流方面是沒有問題的，本站小編建議你最好做好資金計劃，并且嚴格執行，這樣可以降低現金流量表的重要性。

　　2、不關心現金流

　　上面本站小編提到了現金流，在這里再詳細說一下，現金流并不等同于有多少存款儲備，關鍵的是需要用錢時可以隨時支取。下面本站小編來為大家極少幾個提高資金來源的渠道。

　?。?）做一個合理的資金計劃表，長短期的都應該有。

　?。?）提高資產的變現能力。

　?。?）信用也是錢，要尋找快速提現的融資渠道。

　　3、不做預算

　　預算是企業在經營過程中必須要有的一個控制手段，好多項目剛開始的時候做的很好，但是最后卻失敗了，最常聽到的原因就是預算不夠。所以預算最直觀的作用就是可以對項目的進度進行實時比較、控制好過程。

　　4、不會區分成本與費用

　　現實生活中某些業務經理為了完成任務會把費用成本化，也會隱藏利潤把成本費用化。借此來忽悠老板，因此你必要要注意區分兩者的區別。

　　①成本依附于產品，而費用不是；

　?、诔杀疽褪杖肱浔冉Y轉，而費用是當期發生的，兩者并不等同。

　　5、忽視信息化管理工具的使用

　　信息化管理是內控的重要手段，通過信息化管理工具可以讓有心者不敢輕舉妄動，也可以發現很內控執行中的問題，實施信息化管理軟件也是建立和完善內控體系的過程。所以信息化管理軟件越早實施越好，條件成熟就應該立即上馬。

　　6、習慣使用現金收支

　　使用現金收支的缺點是在無形中為經辦人提供了挪用資金、上下其手的機會。最好的辦法就是資金往來都通過公司賬戶，年底到銀行把流水打印出來，看看資金流入流出情況就是一個很重要的管理信息。再把銀行流水單與銀行日記賬隨機核對一下，這樣可以有效防范財務人員舞弊。

　　7、不懂內控知識，也不做風險控制

　　企業經營過程中遇到風險是常用的事，大家都知道如果企業發生風險，一定會給企業帶來損失，小則散財，大則破產，所以一定要提前做好風險控制。內部控制，就是為了防范風險而采取的措施，目的是防止錯報和舞弊的發生。

　　8、與稅務知識絕緣

　　稅務知識比較專業，也比較多，但是作為企業老板，一些最簡單的基本原理還是需要了解的，最簡單的是你需要知道虛開增值稅發票是觸犯刑法的，是要坐牢的！下面本站小編為大家介紹幾種提高稅務知識的辦法。

　　（1）和同行多交流，查查自己家的綜合稅負，再問問別人家的，相互比較一下，才能做到心中有數。

　?。?）和稅務局相關人員多打打交道，了解一下所在地區的稅收政策。

　　以上這些只是企業經營者自身常見問題之一，財務是一門專業的學問，只有才實務中不斷接觸、不斷學習，不斷成長。如果你還有什么其他問題，可以問本站客服，她們會為你解答。