但還有一些企業(yè)的保護(hù)策略，被人稱為激進(jìn)保護(hù)，我們很熟悉運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯，在全球范圍內(nèi)都是一位商標(biāo)保護(hù)狂魔。而阿迪達(dá)斯也在拼命保護(hù)這枚品牌商標(biāo)。在過(guò)去五年里，阿迪達(dá)斯及其美國(guó)子公司已經(jīng)提出近50起商標(biāo)訴訟，被告包括耐克在過(guò)去五年里，阿迪達(dá)斯及其美國(guó)子公司已經(jīng)提出近50起商標(biāo)訴訟，被告包括耐克(Nike3注冊(cè)商標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)對(duì)其商標(biāo)發(fā)起了異議，而發(fā)起異議的企業(yè)正是阿迪達(dá)斯。有些企業(yè)本身并沒(méi)有想要侵犯阿迪達(dá)斯商標(biāo)的意圖，但也可能遭到其訴訟。企業(yè)對(duì)商標(biāo)的保護(hù)行為，大多會(huì)在侵權(quán)行為發(fā)生以后，對(duì)侵權(quán)方提起訴訟，也有一部分是通過(guò)異議、無(wú)效等手段防范于未然的，但像阿迪達(dá)斯一樣對(duì)侵權(quán)的認(rèn)定那么嚴(yán)格，是很少見(jiàn)的。

　　每個(gè)大企業(yè)都非常珍視自己家的品牌商標(biāo)，為了保護(hù)商標(biāo)往往是不留余力的。

　　當(dāng)然保護(hù)手段各有不同，有的選擇主動(dòng)出擊打假，例如可口可樂(lè)，每年會(huì)有專門的人員和經(jīng)費(fèi)來(lái)保障自家商標(biāo)的安全。還有的是被動(dòng)防御，國(guó)內(nèi)的BAT注冊(cè)了大量的防御商標(biāo)來(lái)防止被蹭名牌。

　　但還有一些企業(yè)的保護(hù)策略，被人稱為“激進(jìn)保護(hù)”，我們很熟悉運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯，在全球范圍內(nèi)都是一位商標(biāo)保護(hù)狂魔。

　　三道杠是阿迪達(dá)斯的經(jīng)典商標(biāo)，在鞋子和運(yùn)動(dòng)服飾上都能看到。20世紀(jì)50年代，該公司創(chuàng)始人開(kāi)始在鞋子上使用這種設(shè)計(jì)，雖然簡(jiǎn)單，但卻越來(lái)越出名。而阿迪達(dá)斯也在拼命保護(hù)這枚品牌商標(biāo)。

　　在過(guò)去五年里，阿迪達(dá)斯及其美國(guó)子公司已經(jīng)提出近50起商標(biāo)訴訟，被告包括耐克(Nike Inc.)、思凱捷(Skechers)和馬克·雅可布(Marc Jacobs)這類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就連電動(dòng)汽車特斯拉也不放過(guò)。

　　特斯拉為其電動(dòng)汽車品牌Model 3注冊(cè)商標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)對(duì)其商標(biāo)發(fā)起了異議，而發(fā)起異議的企業(yè)正是阿迪達(dá)斯。

　　阿迪達(dá)斯指出，特斯拉申請(qǐng)的三道杠圖案標(biāo)識(shí)會(huì)造成混淆，因?yàn)檫@家汽車制造商計(jì)劃將它印制在服裝上，一如阿迪達(dá)斯多年來(lái)使用自身標(biāo)識(shí)的方式。在阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度下，特斯拉撤回了申請(qǐng)，并將三橫杠更改為數(shù)字3。

　　不僅三道杠要管，在阿迪達(dá)斯看來(lái)，幾道杠都不行。

　　今年2月，阿迪達(dá)斯將長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手彪馬(Puma)告上法庭。起因是一款彪馬足球鞋的兩側(cè)使用了“四道杠”設(shè)計(jì)。這次是四道杠，不是三道杠。

　　類似的訴訟還有很多，理由都差不多，凡是有條紋設(shè)計(jì)的商品，就有可能被阿迪達(dá)斯盯上。靠著這種強(qiáng)硬態(tài)度，阿迪達(dá)斯在業(yè)界打遍幾乎所有企業(yè)，目的就是讓任何一家使用類似條紋的生產(chǎn)商知難而退。

　　有些企業(yè)本身并沒(méi)有想要侵犯阿迪達(dá)斯商標(biāo)的意圖，但也可能遭到其訴訟。對(duì)于許多服裝生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，面對(duì)起訴時(shí)會(huì)在商標(biāo)問(wèn)題上做出讓步，因?yàn)樗麄兺ǔＵJ(rèn)為對(duì)簿公堂過(guò)于麻煩，根本不值得。當(dāng)然，這種太過(guò)于激進(jìn)的保護(hù)手段也遭到了一些企業(yè)的反彈。

　　2月，阿迪達(dá)斯致信總部位于洛杉磯的Forever 21公司，威脅要起訴六款服裝使用的條紋設(shè)計(jì)，但這家服裝品牌也不是軟柿子，隨即也表示要采取法律行動(dòng)。

　　快時(shí)尚品牌Forever 21指控稱，阿迪達(dá)斯的訴訟策略已經(jīng)變得過(guò)于激進(jìn)。在他們看來(lái)，阿迪達(dá)斯是想壟斷條紋類服裝的設(shè)計(jì)權(quán)。

　　起訴阿迪達(dá)斯的文件中還寫(xiě)道：

　　“我們有權(quán)設(shè)計(jì)和銷售帶有觀賞性/裝飾性條紋的服裝，可這種權(quán)利猶如烏云般籠罩在Forever 21的頭頂。本公司不愿停止做我們完全有權(quán)利做的事情，更不愿給惡棍一筆錢，讓它少生事端。我們已經(jīng)忍無(wú)可忍，阿迪達(dá)斯絕不應(yīng)該聲稱，他們對(duì)于所有的條紋類服裝擁有獨(dú)家壟斷權(quán)。

　　除了阿迪達(dá)斯外，美國(guó)的著名音樂(lè)人泰勒斯威夫特也是一位激進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)者。她在發(fā)行專輯的同時(shí)，連帶把歌名、專輯名，連歌詞都要注冊(cè)成商標(biāo)。

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)商標(biāo)的保護(hù)行為，大多會(huì)在侵權(quán)行為發(fā)生以后，對(duì)侵權(quán)方提起訴訟，也有一部分是通過(guò)異議、無(wú)效等手段防范于未然的，但像阿迪達(dá)斯一樣對(duì)侵權(quán)的認(rèn)定那么嚴(yán)格，是很少見(jiàn)的。

　　也許這和阿迪達(dá)斯的三條杠商標(biāo)涉及有關(guān)系，阿迪達(dá)斯的標(biāo)識(shí)非常簡(jiǎn)單，以至于如果有太多類似設(shè)計(jì)的話，它就會(huì)失去應(yīng)有的力量。市面上的條紋設(shè)計(jì)越多，阿迪達(dá)斯就會(huì)變得越不鮮明。

　　這種激進(jìn)保護(hù)，往好了說(shuō)是企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)足夠重視，同時(shí)將一切可能威脅到自家品牌商標(biāo)的存在都扼殺在搖籃。

　　但因?yàn)檫^(guò)于激進(jìn)，可能也會(huì)誤傷別的一些企業(yè)，難免被人指責(zé)是“欺行霸市”，壟斷商標(biāo)。

　　盡管做法頗具爭(zhēng)議，但是面對(duì)指責(zé)的阿迪達(dá)斯卻一直顯得很“高冷”，從來(lái)不多做什么評(píng)價(jià)，只是埋頭不斷的對(duì)它們認(rèn)為有威脅的產(chǎn)品發(fā)起訴訟。

　　也許在阿迪達(dá)斯看來(lái)，它們只不過(guò)是在堅(jiān)持做正確的事情吧。