需要謀劃，謀劃的起點是定位。定位包括哪些內容？1.戰略定位，定公司干什么。2.產品定位，定做什么產品。3.市場定位，定聚焦的市場。任何發展階段的企業，都要定位。不同的階段，需要有不同的定位。尤其需要定位。市場定位，產品定位，怎么做？分階段戰略3步走，第一步第二步及第三步只需要基本了解市場，支付，產品開發及財務規劃。3.定位的類型有，。運營主導型企業，產品主導型企業（蘋果），資源主導型企業（李嘉誠的長江實業，通過資源派生出企業的發展）。今天的創業企業，一般是產品主導型企業。4.產品定位能否和市場定位匹配。4.產品定位從簡單、關鍵功能入手。5.市場定位和產品定位結合。產品導向型的創業企業，。

　　定位

　　定位，就是定方向。

　　做事，需要謀劃，謀劃的起點是定位。

　　定位包括哪些內容？

　　1.戰略定位，定公司干什么

　　2.產品定位，定做什么產品

　　3.市場定位，定聚焦的市場

　　任何發展階段的企業，都要定位

　　企業家每隔一段時間，就要思考：

　　我是誰？我從哪里來？又往哪里去？

　　定位，是一個企業永恒的主題。不同的階段，需要有不同的定位。

　　創業企業，尤其需要定位。

　　今天互聯網創業大潮中，由于互聯網跨界屬性，很容易引起頭腦發熱，戰線過長，覆蓋過寬，精力分散。

　　互聯網創業，尤其要細分，狹窄，聚焦。

　　戰略定位，市場定位，產品定位，怎么做？之間的聯系？

　　戰 略 定 位

　　1.核心是進入什么市場？提供什么產品/服務？達到什么目標？采取什么措施？動用什么資源？

　　2.創業不需要特別復雜。分階段戰略3步走，第一步第二步及第三步只需要基本了解市場，支付，產品開發及財務規劃。

　　3.定位的類型有：

　　運營主導型企業（制造富士康），產品主導型企業（蘋果），資源主導型企業（李嘉誠的長江實業，通過資源派生出企業的發展）

　　今天的創業企業，一般是產品主導型企業。

　　市 場 定 位

　　1.要非常狹窄，特定人群，特定區域特定時期，關注細分市場。

　　2.預留足夠空間，提升空間，跨界空間。

　　3.迅速地成為第一。只有第一才能介入客戶的心智。細分市場，知道成為本市場的第一。

　　4.產品定位能否和市場定位匹配。

　　產 品 定 位

　　1.產品：屬性、利益、價值

　　2.好的產品是設計出來的。

　　3.產品需要好的設計。

　　4.產品定位從簡單、關鍵功能入手（確認主要功能，快速上線，強調反饋，多次迭代）

　　5.市場定位和產品定位結合。

　　產品導向型的創業企業，

　　起點是市場，核心是產品，支撐是戰略。