需要找到合適的合伙人才能共謀大業，那么怎么樣的合伙人才是比較合適的呢？合伙之后又該如何分配股權問題呢？小編在這先說一下，小編所說的合伙人是一種俗稱。不是法律意義上的合伙人，法律上的合伙人針對的是合伙企業，包括有限合伙企業和普通有限合伙企業。本篇文章說的合伙人指的是有限公司里的股東。創業之路注定不是順暢的，在這個過程中會遇到很多問題，很多困難，如果你的合伙人不能堅持，不能吃苦，那倒不如自己一個人創業來的好點。關于如何選擇合伙人和股權如何分配的問題，本站小編就說這么多，如果你還有什么其他問題，歡迎咨詢本站客服，本站會為你解決一切問題。

　　俗話說的話，一個籬笆三個樁，一個好漢三個樁。在這大眾創業萬眾創新的時代，如果單單只憑自己一個人就想要取得成功幾乎是不可能的。需要找到合適的合伙人才能共謀大業，那么怎么樣的合伙人才是比較合適的呢？合伙之后又該如何分配股權問題呢？相信這些問題應該都是每一個企業者一直都在思考的問題吧！今天本站小編就來幫大家解決這些問題。

　　小編在這先說一下，小編所說的合伙人是一種俗稱，不是法律意義上的合伙人，法律上的合伙人針對的是合伙企業，包括有限合伙企業和普通有限合伙企業。本篇文章說的合伙人指的是有限公司里的股東。之所以這樣說，是因為現在創業實在太火熱，大家都約定俗成了。

　　1、要有創業的能力

　　這個是毋庸置疑的，如果選擇和沒有創業能力的人一起共謀大事，那結果可想而知。

　　2、要有創業的心態

　　這個也很好理解，如果一個人只愿意老老實實干自己本職的工作，不愿意去自己創業當老板，那也是很難取得成功的。

　　3、要找到一起吃苦堅持的人

　　創業之路注定不是順暢的，在這個過程中會遇到很多問題，很多困難，如果你的合伙人不能堅持，不能吃苦，那倒不如自己一個人創業來的好點。

　　上面小編提到的都是大方向上的標準，涉及到具體的還有以下5個標準。

　　1、理念一致，同舟共濟

　　2、資源互補、優勢互補，取長補短

　　3、各自獨當一面

　　4、相互信任，相互托付

　　5、共同出資

　　前面4個都比較好理解，最后一條小編在這里解釋一下，雖然現在注冊公司已經不需要注冊資本了，但是如果后續有合作伙伴加入，你可以以法律文件的方式說清楚，說明成為你的合伙人他能得到什么，但是這個條件目前還不生效，到一定程度以后才能生效。

　　1、實打實的股權，在工商局登記的30%、60%等股權。

　　2、限制性股權。就是你一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能達到兌現機制。或者企業發展過程中，你轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。

　　3、期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。

　　1、公平

　　貢獻和股比要有正向相關。所以你需要清晰知道每個人每個崗位在各個階段的不同，對于貢獻和股權架構設置也就不能一刀切。

　　2、效率

　　主要有三個方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產品、技術、運營和PR，甚至是融資；其次是這個架構要便于公司治理，特別是涉及一些重大決策的時候，能夠在議事規則下迅速做出比較高效、正確的判斷。

　　3、便于創始團隊對公司的控制，是控制權。

　　4、有利于資本運作。這個主要涉及兩個層面：融資和掛牌IPO。

　　5、避免均等。很簡單，避免55開，或者333之類的，這種結構非常糟糕。

　　1、CEO必須要有大股，因為他對公司成立更多的擔當和責任。

　　2、要在合伙人股權分配上有一個明顯的梯次，這是為了避免均等分配留下的禍患。

　　3、留出一部分股權空白，來吸引人才，這個最好的例子就是華為，這種長效的、形成機制的激勵，也能夠保證新老團隊的磨合不出現問題。

　　4、留一部分給新的合伙人。不是所有團隊都能從剛開始的時候就找到齊整合適的創業團隊，中間還會有各種各樣的聯合創始人需要引進。

　　關于如何選擇合伙人和股權如何分配的問題，本站小編就說這么多，如果你還有什么其他問題，歡迎咨詢本站客服，本站會為你解決一切問題。