有相當(dāng)一部分對(duì)商標(biāo)注冊(cè)的重視程度還不是很高，這樣就是機(jī)會(huì)所在，商標(biāo)注冊(cè)人員應(yīng)該要緊抓這一市場(chǎng)機(jī)遇，和更多的，眾多的目標(biāo)客戶群，和千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行聯(lián)系，聯(lián)系好眾多的目標(biāo)客戶以后，根據(jù)不同的情況，把創(chuàng)業(yè)者們對(duì)商標(biāo)的需求按照緊急程度進(jìn)行分級(jí)分類管理，針對(duì)不同的類型的采用針對(duì)性的合適的合理的服務(wù)，為什么這么說呢，我接觸的很多商標(biāo)注冊(cè)的，在銷售和溝通上還是太急躁了，很多人溝通的內(nèi)容，說過的建議。商標(biāo)對(duì)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)企業(yè)很重要，但是因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)的需求數(shù)量整體來說不多，并且商標(biāo)已注冊(cè)就是10年，從這個(gè)角度來說。

　　2018年1月27日，是第954天，相信付出和堅(jiān)持的力量。本文900字左右，預(yù)計(jì)閱讀5分鐘；原創(chuàng)無圖（極少圖），請(qǐng)放心閱讀。

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　　因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，接觸到不少做商標(biāo)注冊(cè)的人，很多人說商標(biāo)注冊(cè)不好做，競(jìng)爭(zhēng)大，利潤(rùn)薄，這個(gè)只是一方面，從另一方面來說，接不到訂單，那是必然的，因?yàn)槟阡N售，溝通上可能有一些問題。

　　分享一下，給需要的人參考。

　　1，我會(huì)做但沒有做，不代表我不看好商標(biāo)，其實(shí)前途是大大的

　　商標(biāo)的整個(gè)工作流程我是會(huì)操作的，熟悉的，但是因?yàn)闀r(shí)間和精力的關(guān)系，我沒有做，但是這并不代表我不看好商標(biāo)注冊(cè)這個(gè)行業(yè)。商標(biāo)行業(yè)來說，這幾年國(guó)家搞大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，搞互聯(lián)網(wǎng)加，搞各種降門檻等，都在大大促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)，降低了創(chuàng)業(yè)者的啟動(dòng)門檻，對(duì)商標(biāo)注冊(cè)來說，無疑是個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，其市場(chǎng)前景是非常廣闊的。

　　可能有人不太同意這個(gè)觀點(diǎn)，但是據(jù)我觀察思考分析，這個(gè)很有市場(chǎng)的。

　　2，商標(biāo)注冊(cè)的賺錢技巧一，既要挖掘?qū)嶋H需求，又要深度建議

　　對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說，有相當(dāng)一部分對(duì)商標(biāo)注冊(cè)的重視程度還不是很高，這樣就是機(jī)會(huì)所在，商標(biāo)注冊(cè)人員應(yīng)該要緊抓這一市場(chǎng)機(jī)遇，和更多的，眾多的目標(biāo)客戶群，和千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行聯(lián)系，聯(lián)系好眾多的目標(biāo)客戶以后，根據(jù)不同的情況，把創(chuàng)業(yè)者們對(duì)商標(biāo)的需求按照緊急程度進(jìn)行分級(jí)分類管理，針對(duì)不同的類型的采用針對(duì)性的合適的合理的服務(wù)，為什么這么說呢，我接觸的很多商標(biāo)注冊(cè)的，在銷售和溝通上還是太急躁了，很多人溝通的內(nèi)容，說過的建議，給客戶的印象，表露出的情況，都給人感覺不靠譜，不合理，不穩(wěn)重，這樣就對(duì)您個(gè)人或者公司的信譽(yù)不利的。要挖掘?qū)嶋H的需求，不要告知籠統(tǒng)的需求，要給予深度分析的有價(jià)值的建議，不要給予千篇一律的建議，這一點(diǎn)很重要。

　　3，商標(biāo)注冊(cè)的賺錢技巧二，從點(diǎn)做成線，增加三到五倍盈利點(diǎn)

　　商標(biāo)對(duì)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)企業(yè)很重要，但是因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)的需求數(shù)量整體來說不多，并且商標(biāo)已注冊(cè)就是10年，從這個(gè)角度來說，對(duì)于有條件的商標(biāo)注冊(cè)企業(yè)或個(gè)人來說，建議在商標(biāo)注冊(cè)這個(gè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，把自己的業(yè)務(wù)適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大一些，做到一些強(qiáng)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，在強(qiáng)關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，有條件的要完全自己做，有主動(dòng)權(quán)，這樣的話，在同樣的情況下，企業(yè)一條線的盈利點(diǎn)總比單獨(dú)商標(biāo)更好很多。但是，要切記不要盲目擴(kuò)張，如果不能聚焦了，反而弱化了轉(zhuǎn)化和成交能力。

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