手機(jī)市場發(fā)展速度之快令人始料未及，尤其是國內(nèi)市場，華為、OPPO、vivo等巨頭紛紛發(fā)力，二三線的小品牌在夾縫中艱難生存。這話許多人當(dāng)時還不太信，現(xiàn)在看來還真有這可能，事實(shí)上，這幾年已經(jīng)有不少曾經(jīng)的大品牌在手機(jī)市場上消失了，甚至包括一些國際品牌商標(biāo)。今天大掌柜就來給大伙說一下那些曾經(jīng)輝煌一時卻最終消失在我們視野中的手機(jī)品牌商標(biāo)。夏新手機(jī)品牌商標(biāo)。智能手機(jī)品牌商標(biāo)鼻祖上面提到的這些手機(jī)無論是國產(chǎn)的手機(jī)品牌商標(biāo)還是海外的手機(jī)品牌商標(biāo)，它們都曾經(jīng)輝煌過并有所作為。但不可否認(rèn)的是有些品牌商標(biāo)為智能手機(jī)的發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。

　　這幾年，手機(jī)市場發(fā)展速度之快令人始料未及，尤其是國內(nèi)市場，華為、OPPO、vivo等巨頭紛紛發(fā)力，二三線的小品牌在夾縫中艱難生存。而前幾年曾經(jīng)風(fēng)光無限的小米在2016年出貨量也暴跌36%，僅僅出貨4150萬臺。有網(wǎng)友甚至說，現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)市場早已經(jīng)是一片紅海，不是你死就是我活！而華為移動終端副總裁余承東此前也曾說過，再過5年，國內(nèi)可能只會有3-5家手機(jī)廠商可以生存下來。這話許多人當(dāng)時還不太信，現(xiàn)在看來還真有這可能，事實(shí)上，這幾年已經(jīng)有不少曾經(jīng)的大品牌在手機(jī)市場上消失了，甚至包括一些國際品牌商標(biāo)。今天大掌柜就來給大伙說一下那些曾經(jīng)輝煌一時卻最終消失在我們視野中的手機(jī)品牌商標(biāo)。

　　手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī) 波導(dǎo)品牌商標(biāo)

　　說起波導(dǎo)，熟悉它的機(jī)友首先想到的是那句霸氣無比又有點(diǎn)二逼的廣告詞 手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)！小時候每次看到這個廣告，都激動的渾身顫抖。這家寧波的公司一度占據(jù)了國產(chǎn)手機(jī)市場的半壁江山，曾經(jīng)拿下國內(nèi)手機(jī)銷量六連冠，年出口銷量達(dá)1000萬臺。在全國擁有30家分公司，400多個辦事處以及15000多家經(jīng)銷商，這個體量就算放到現(xiàn)在也不容小覷。

　　在功能機(jī)的時代，波導(dǎo)可以說是國內(nèi)手機(jī)的霸主。但是，隨著諾基亞塞班智能手機(jī)的興起，波導(dǎo)未能及時跟進(jìn)，最終被淹沒在了智能手機(jī)的浪潮當(dāng)中。如今，波導(dǎo)的大勢已去，開始轉(zhuǎn)向通信業(yè)務(wù)。

　　曾經(jīng)的國產(chǎn)實(shí)力派 夏新手機(jī)品牌商標(biāo)

　　為什么說夏新是國產(chǎn)手機(jī)中的實(shí)力派呢，因?yàn)橄男滤闶菢O少數(shù)從功能機(jī)轉(zhuǎn)型到智能手機(jī)轉(zhuǎn)型成功的一個品牌。夏新還曾推出過第一款國產(chǎn)的WindowsMobile智能手機(jī)。在當(dāng)時，WindowsMobile可以說是高端手機(jī)的代名詞。除此之外，在2002年廈新曾經(jīng)拿下單款手機(jī)盈利8億元的輝煌成績，2003年，新的中文標(biāo)識“夏新”，代替原有的“廈新”，之后到2005年達(dá)到鼎盛時期，品牌價值70.62億元。不過隨后從2006年開始連續(xù)三年的虧損，并在2009年被借殼上市。

　　無論怎么看，當(dāng)年的夏新都有如今華為的勢頭。進(jìn)入3G時代，聯(lián)想移動原掌門劉軍1.35億元接盤夏新手機(jī)，并在2012年與360合作推出特供機(jī)大V后反響不錯，2013年繼續(xù)延續(xù)大V系列，但從2014開始徹底滑坡。現(xiàn)在夏新已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。

　　音樂手機(jī)鼻祖 索尼愛立信品牌商標(biāo)

　　說道索尼愛立信，各位機(jī)友應(yīng)該不會陌生，它由日本索尼公司、瑞典愛立信公司分別出資50%于2001年10月成立。曾經(jīng)推出過多款經(jīng)典手機(jī)。而最經(jīng)典的要屬索尼愛立信的W800C音樂手機(jī)。當(dāng)時這款手機(jī)打著索尼大法WALKMAN的名號，號稱是專業(yè)的音樂手機(jī)，隨機(jī)還贈送了音質(zhì)不錯的入耳式耳機(jī)。那個原配耳機(jī)大掌柜上初中時經(jīng)常聽，說實(shí)話，比現(xiàn)在的大部分手機(jī)原配耳塞音質(zhì)好到不知道哪里去了……

　　隨后，索尼愛立信又推出了“CyberShot”拍照手機(jī)K800C等，其配備了320萬像素的卡爾蔡司認(rèn)證鏡頭和氙氣閃光燈。這樣的配置在當(dāng)時算是夢幻級別的。別的不說，單單是那個氙氣閃光燈現(xiàn)在幾個手機(jī)有？可惜，自此之后，索尼愛立信開始衰弱。2011年10月27日，索尼、愛立信兩家母公司達(dá)成協(xié)議，由索尼支付愛立信10億5000萬歐元（14.7億美元），前者從愛立信手中購得索尼愛立信。2012年2月15日，索尼移動通信子公司成立，索尼愛立信從此壽終正寢。

　　HTC的代理人 多普達(dá)品牌商標(biāo)

　　說到多普達(dá)就不得不提它的老東家HTC。多普達(dá)成立于2002年7月1日，由臺灣宏達(dá)和威盛電子共同出資組建，最初由宏達(dá)的王雪紅擔(dān)任董事長。在HTC品牌正式進(jìn)入中國之前它是HTC宏達(dá)電子國際股份有限公司在中國旗下的唯一授權(quán)品牌。那時候多普達(dá)負(fù)責(zé)中國大陸地區(qū)HTC手機(jī)的銷售，曾經(jīng)推出過多普達(dá)838和多普達(dá)S1等多款經(jīng)典型號。

　　不過隨著HTC正式進(jìn)入中國和WindowsMobile系統(tǒng)的消亡，多普達(dá)也逐漸淡出人們的視線。很多中國消費(fèi)者都對多普達(dá)以及HTC的關(guān)系說不清楚。有媒體報(bào)道稱，多普達(dá)是HTC董事長王雪紅以個多普達(dá)2010年形象主題LOGO人名義投資設(shè)立的，其初衷是為了配合宏達(dá)電子在中國的品牌布局。所以多普達(dá)最終也完全被HTC所取代。

　　比較可惜的是，HTC取代多普達(dá)之后，并未能挽救多普達(dá)的頹勢。雖然，早些年，HTC在國內(nèi)市場取得了不錯的成績。但是自從2013年之后，HTC持續(xù)虧損，一蹶不振。時至今日，HTC完全沒有了多普達(dá)鼎盛時期的那種勢頭。

　　智能手機(jī)品牌商標(biāo)鼻祖 Palm品牌商標(biāo)

　　PalmComputing公司是由杰夫霍金斯（JeffHawkins）于1992年1月成立于美國硅谷，目標(biāo)是要成功設(shè)計(jì)出一個輕巧方便且人性化的筆式隨身電腦。可以說，這就是最早智能手機(jī)的雛形。世界上第一款真正意義上的智能手機(jī)就是Palm推出的。1993年10月，Palm推出了第一款產(chǎn)品——Zoomer。雖然這款產(chǎn)品在今天看來并不算非常便攜，嚴(yán)格來說，它并不能算是手機(jī)。但它卻對今后智能手機(jī)的發(fā)展有著重大影響。

　　隨后，Palm又推出了PalmPilot、Pilot1000、Pilot5000等多款經(jīng)典型號。并大獲成功，在銷量上節(jié)節(jié)攀高，Palm一時間在市場上可謂風(fēng)光無限。那年頭，智能手機(jī)遠(yuǎn)不像今天那么普及，可供選擇的機(jī)型非常有限，甚至連WindowsMobile都還沒有出現(xiàn)，Palm在智能手機(jī)市場上幾乎沒有競爭者。但是，隨著智能手機(jī)的逐漸普及，Palm并沒有及時跟進(jìn)，從而嚴(yán)重虧損。2010年04月29日，HP以12億美元，每股5.7美元的價錢收購Palm。本以為在HP旗下，Palm能迎來轉(zhuǎn)機(jī)，但最終的結(jié)果卻是2011年8月19日，惠普公司宣布，將終止運(yùn)營與WebOS相關(guān)的手機(jī)設(shè)備與平板電腦業(yè)務(wù)。今后的WebOS將用于授權(quán)，或做打印機(jī)或汽車相關(guān)設(shè)備的系統(tǒng)。Palm手機(jī)從此徹底消失。

　　中國第一臺GSM手機(jī) 科健品牌商標(biāo)

　　科健這個手機(jī)，稍微年輕一點(diǎn)的機(jī)友恐怕是沒聽過，但事實(shí)上科健可是大有來頭。科健成立于1984年，隸屬于中國科學(xué)院，到1998年成功推出第一款國產(chǎn)GSM手機(jī)。作為第一代國產(chǎn)手機(jī)代表，科健曾搶占了相當(dāng)大的市場份額。由于早期與三電子合作，使得科健一度成為國內(nèi)含金量最高的品牌。在2002年，鼎盛時期的科健曾出資百萬英鎊贊助英超球隊(duì)，成為首家與英超聯(lián)賽合作的本土企業(yè)。

　　在鼎盛時期，科健的市場份額一度超過波導(dǎo)，但是正所謂成也蕭何，敗也蕭何。和三星的長期合作就如同是溫水煮青蛙，最終燙死了科健。由于三星同意科健貼牌生產(chǎn)三星的部分機(jī)型，致使科健沒有了危機(jī)感，其自認(rèn)為抱住了三星的大腿就可以高枕無憂了。但三星始終不肯把核心技術(shù)給科健，科健自己的研發(fā)實(shí)力也逐漸喪失。2013年，科健選擇退出手機(jī)市場。

　　上面提到的這些手機(jī)無論是國產(chǎn)的手機(jī)品牌商標(biāo)還是海外的手機(jī)品牌商標(biāo)，它們都曾經(jīng)輝煌過并有所作為。有的甚至壟斷了當(dāng)時的手機(jī)市場。但最終它們都難逃被收購或是倒閉的命運(yùn)。這其中不乏像Palm這樣頗具實(shí)力的廠商。大掌柜覺得，很大原因是因?yàn)樗鼈兾茨芨鲜袌霭l(fā)展的潮流，及時轉(zhuǎn)型。等到想要做出改變時卻發(fā)現(xiàn)為時已晚……但不可否認(rèn)的是有些品牌商標(biāo)為智能手機(jī)的發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。

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