逐漸失去了賬房先生這一基本功能,會計人還應(yīng)該做些什么?毫無疑問,財務(wù)會計正迫切需要向管理會計這一領(lǐng)域進(jìn)化。因為CMA對于財務(wù)管理者的培養(yǎng)方向與行業(yè)緊缺管理會計人才職能高度切合。對于沒有財務(wù)、會計基礎(chǔ)的從業(yè)人員來說。就拿高頓為例,高頓是國內(nèi)知名的CMA人才培訓(xùn)基地,自2009年以來,就開展管理會計領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā),推動管理會計在中國的應(yīng)用和發(fā)展。同時作為美國注冊管理會計師IMA協(xié)會官方授權(quán)機構(gòu),蟬聯(lián)了IMA中國區(qū)管理會計貢獻(xiàn)大獎,此外高頓還設(shè)有國內(nèi)專業(yè)CMA教研團(tuán)隊,與上海財經(jīng)大學(xué)合作成立管理會計研究所,擁有全面、科學(xué)的管理會計CMA課程體系。
星移斗轉(zhuǎn),時代變遷。技術(shù)的進(jìn)步總會讓不能跟上潮流的人付出代價。
現(xiàn)在,會計人員的記賬功能基本上已經(jīng)被信息化軟件所取代。逐漸失去了“賬房先生”這一基本功能,會計人還應(yīng)該做些什么?毫無疑問,財務(wù)會計正迫切需要向管理會計這一領(lǐng)域進(jìn)化。
對于財會人來說,這是最壞的時代,也是最好的時代。
記賬、算賬,早已是機器就能干的小兒科。但在信息時代拼殺的企業(yè)們,并非就不再需要財會了;反之,它們更緊迫地渴求著高端、專業(yè)、復(fù)合型的前瞻式高素質(zhì)財會人才。

CMA作為新一代財務(wù)管理者的國際財務(wù)認(rèn)證,與AICPA、CFA并稱為全球財務(wù)領(lǐng)域三大黃金認(rèn)證。并素有財務(wù)界的Mini-MBA的之稱。因為CMA對于財務(wù)管理者的培養(yǎng)方向與行業(yè)緊缺管理會計人才職能高度切合。目前,上千家企業(yè)已開始在招聘中明確標(biāo)明CMA持證者優(yōu)先,并將CMA作為晉升高管的重要考核條件。
在后危機時代,對財務(wù)人員的必備素質(zhì)中,要求他們與企業(yè)運營及業(yè)務(wù)內(nèi)容有更深度的結(jié)合,并前瞻性地關(guān)注技術(shù)革命和市場需求變化可能會對企業(yè)運營所帶來的機遇和風(fēng)險,盡可能引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)形態(tài)到業(yè)務(wù)模式層面及時做出調(diào)整和應(yīng)對。對于通過CMA考試的人群來說,他們具有更高的國際化視野,也更懂得關(guān)注國際同行企業(yè)以及會計領(lǐng)域的發(fā)展和變化。對于沒有財務(wù)、會計基礎(chǔ)的從業(yè)人員來說,考CMA的一大難點就是對CMA知識體系的掌握。很多人嫌構(gòu)建知識體系太過繁瑣,其實好的知識體系可以幫你更好的理解考綱,將知識要點串起來。體系建好后當(dāng)考到某個知識點時,我們的大腦會自動識別它屬于書中的哪一章,哪一節(jié),以及要考哪個知識點。
當(dāng)然了,如果你想順利通過CMA考試的話,最好的方法還是接受案例式學(xué)習(xí),選擇合適的培訓(xùn)機構(gòu)才行。其中首當(dāng)其沖的要考慮院校的教學(xué)實力,最突出的參考標(biāo)準(zhǔn)就是考試通過率。相信選擇CMA考試的考生無一不想快速高效的取得證書,這時考試通過率就是大家選擇培訓(xùn)機構(gòu)的一個關(guān)鍵因素。據(jù)了解,目前各家宣傳的通過率普遍虛高,真實的數(shù)字大家還是要參考美國管理會計師協(xié)會(IMA)的官方數(shù)據(jù)來進(jìn)行判斷。通過率較高的機構(gòu),也從側(cè)面應(yīng)正了其教學(xué)實力,性價比將更高。

就拿高頓為例,高頓是國內(nèi)知名的CMA人才培訓(xùn)基地,自2009年以來,就開展管理會計領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā),推動管理會計在中國的應(yīng)用和發(fā)展。同時作為美國注冊管理會計師IMA協(xié)會官方授權(quán)機構(gòu),蟬聯(lián)了IMA中國區(qū)管理會計貢獻(xiàn)大獎,此外高頓還設(shè)有國內(nèi)專業(yè)CMA教研團(tuán)隊,與上海財經(jīng)大學(xué)合作成立管理會計研究所,擁有全面、科學(xué)的管理會計CMA課程體系。

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