傳統勞務公司如何轉型？1.深度服務客戶。從招聘轉變到派遣，從派遣轉變到外包，從全職轉變為靈活用工，曾經只做工傷社保，現在薪資財稅全面負責。2.掌握最新工具。如何快速觸達到一線員工和備選人才，決定了勞務公司的賺錢能力。58趕集、店長直聘。薪資福利工具。薪太軟、愛員工。斗米、兼職貓。51社保、金柚網。3.運營好核心資產。勞務公司最大的核心資產當然是人，而人的管理最難。在目前的階段，勞務公司更像是一個工會組織，賺取員工工資差價，保護員工整體利益。維護好員工關系和口碑，就意味著源源不斷的供給能力。

　　傳統勞務公司如何轉型？

　　1.深度服務客戶

　　從招聘轉變到派遣，從派遣轉變到外包，從全職轉變為靈活用工，曾經只做工傷社保，現在薪資財稅全面負責。

　　2.掌握最新工具

　　如何快速觸達到一線員工和備選人才，決定了勞務公司的賺錢能力。

　　招聘工具

　　58趕集、店長直聘

　　培訓工具

　　捷庫

　　管理工具

　　釘釘

　　薪資福利工具

　　薪太軟、愛員工

　　小時工工具

　　斗米、兼職貓

　　社保工具

　　51社保、金柚網

　　3.運營好核心資產

　　勞務公司最大的核心資產當然是人，而人的管理最難。在目前的階段，勞務公司更像是一個工會組織，賺取員工工資差價，保護員工整體利益。

　　維護好員工關系和口碑，就意味著源源不斷的供給能力。